了解成本绩效指标,包括如何衡量它,并在 Metabase 的仪表板和可视化中利用它。
成本绩效指标,或“成本绩效指数”,是一种将你已花费的与已赚取的进行可视化的方法。从发展的角度来看,CPI旨在显示项目工作成本。CPI可以帮助你了解你团队的技能水平。你可能注意到CPI较低,这可能表明你的团队未能充分满足项目目标的需求。你将花费更多的资金在劳动力上,同时给团队带来不必要的压力。在另一方面,如果你的CPI表明在劳动力上的花费较少,这可能表明你的团队对你所分配的工作过度合格。这是一种不良的做法,可能导致开发者不满和后续的流动问题。
开始使用成本绩效指数(CPI)可以用数字或分数表示。您需要像这样将挣值除以燃尽成本:挣值 / 燃尽成本 = CPI。理想情况下,您希望您的CPI在1.05 - 0.95的范围内。需要注意的是,CPI的波动是完全正常的。因为人们不是机器人,所以CPI不可能始终保持不变。
通过收集最重要的指标到一个单一视图中,使每个人都站在同一起跑线上。
通过在内部维基、网站和内容中嵌入数据,将您的数据带到任何需要的地方。
赋予您的团队衡量自身进步和探索实现目标的新的路径的权力。
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