了解成本绩效指标,包括如何衡量它,以及如何利用它在 Metabase 的仪表板和可视化中。
成本绩效指标,或“成本绩效指数”,是一种将您的支出与您的收入进行比较的可视化方法。从开发角度来看,CPI 旨在向您展示项目工作给您带来的成本。CPI 可以帮助您更多地了解您团队的技能水平。您可能会注意到 CPI 较低,这可能表明您团队的范围不足以满足您的项目目标需求。您最终将花费更多的劳动力成本,并给团队带来不必要的压力。另一方面,如果您的 CPI 表明劳动力支出远低于预期,这可能表明您的团队对于您交给他们的工作而言资质过高。这是一种不良做法,可能导致开发人员感到不满并出现人员流动问题。
开始使用CPI 以数字或分数表示。您需要将挣值除以已耗成本,如下所示:挣值 / 已耗成本 = CPI 理想情况下,您的 CPI 应该在 1.05 - 0.95 之间。重要的是要注意,CPI 波动是完全正常的。人不是机器人,因此您的 CPI 不可能始终保持不变。
通过将您最重要的指标汇集到单一视图中,让每个人都保持信息同步。
将您的数据嵌入到内部维基、网站和内容中,让数据无处不在。
赋能您的团队,让他们衡量自己的进展,并探索实现目标的新途径。
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