了解成本绩效指标，包括如何衡量、以及如何利用 Metabase 在仪表板和可视化中运用它。
成本绩效指标，也称“成本绩效指数”，是一种将已花费成本与已赚取价值进行对比可视化的方法。从开发角度来看，CPI 旨在显示项目工作给您带来的成本。CPI 可以帮助您更深入地了解团队的技能水平。您可能会发现 CPI 较低，这可能表明您的团队能力范围不足以满足项目目标的需求。除了给团队带来不必要的压力外，您最终会在劳动力上花费更多资金。另一方面，如果您的 CPI 表明在劳动力上花费的资金少得多，则可能表明您的团队对于您分配给他们的工作来说能力过剩。这是一种不良做法，可能会导致开发者工作不满意和后续的人员流失问题。
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CPI 以数字或分数表示。您需要用挣得价值除以已花费成本，如下所示：挣得价值 / 已花费成本 = CPI。理想情况下，您的 CPI 应在 1.05 到 0.95 之间。需要注意的是，您的 CPI 波动是完全正常的。人不是机器人，所以您的 CPI 不可能一直保持不变。
将最重要的指标收集到单一视图中，让每个人都保持一致。
将您的数据嵌入到内部维基、网站和内容中，让数据随处可用。
赋能您的团队衡量自身进展，探索实现目标的新途径。
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