了解生产事件，包括如何衡量它，以及如何在 Metabase 的仪表板和可视化中使用它。
生产事件涵盖了各种指标，使团队能够可视化问题发生的频率以及修复速度。了解生产事件的目的是学习如何更好地管理所述事件，并深入了解可能出现的特定生产问题。在技术领域，生产事件可能对组织造成损害，导致客户不满、不可靠和充满压力的工作环境。能够轻松查看您的事件可以帮助您在问题演变成重大问题之前将其控制住。
开始使用
许多不同的 KPI 都属于生产事件的范畴，因此它们的计算方式完全可以根据您的需求进行定制。一些用于跟踪生产事件的流行指标包括：事件随时间推移 - 这是一项指标，用于计算在指定时间段内遇到的事件数量。您可以确定什么对您的产品来说是可以接受或不可接受的，并且可以看到事件随时间推移的增加和减少的模式。正常运行时间和停机时间 - 您可以计算正常运行时间或停机时间的平均数量，从而得到一个百分比，该百分比表示您的可靠性水平以及它们是否在可接受的范围内。生产事件本身不会解决您的问题，但向开发团队展示事件趋势以在问题恶化之前解决它们非常重要。
通过将您最重要的指标汇集到单一视图中，让每个人都保持信息同步。
将您的数据嵌入到内部维基、网站和内容中，让数据无处不在。
赋能您的团队，让他们衡量自己的进展，并探索实现目标的新途径。
没错，无需销售电话——只需注册，5 分钟内即可开始使用。
我们连接到最流行的生产数据库和数据仓库。
邀请您的团队并开始构建仪表盘——无需 SQL。
