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建立信任的工具
Metabase 团队
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当您将 Metabase 推广到您的组织中时，人们开始提出许多问题。这是好事。您想培养一种数据驱动的文化，这意味着您需要让人们能够在任何时候探索他们组织的数据，而不会因为数据或工程团队繁忙而受阻。毕竟，每个团队都拥有其特定领域的业务逻辑，并非所有问题和仪表板都需要（或应该）是官方、经证实的分析。事实上，如果所有问题都严格规范化并三重盖章，您可能无法发展数据驱动文化，并错过关键见解。
但有时您确实需要官方、经证实的分析。当您的 Metabase 积累了大量问题和仪表板时，很难相信哪些问题已经由了解业务领域并确认过数字的人审查过，与那些三个月前随意提出问题的人相比。Jerry 是否真的知道我们应该如何计算净收入保留率？数据团队制作的仪表板在哪里？谁批准了这些？
这些问题正是我们希望通过我们的付费计划中的两项新工具来解决：可访问官方集合和验证项目。本着 Metabase 的更大目标，在处理商业智能时“启用懒惰”，官方集合和问题审核都是轻量级工具，您可以按需使用，以提高您组织需要正确处理的问题和仪表板。
官方集合
让我们从官方集合开始：管理员会为这些集合装饰一个漂亮的黄色徽章，以表明该集合中的问题和仪表板是该领域的首选资源。将您的官方集合视为您的分析作品的正典。但不仅仅是官方集合会获得黄色徽章：这些集合（及其内容）更有可能出现在搜索结果中，使得在搜索“重复收入”等时更容易被发现。
您可以有包含非官方但相关集合或官方子集合的官方集合。即使其父集合不是官方的，您也可以指定子集合为官方的。例如，您可以为您的每个团队创建集合，在每个团队的集合中，您可以有一个官方集合来收集团队的重要的、日常的分析，以及一些非官方的集合，用于存放与各种子领域相关的临时问题和仪表板。
问题审核
从这个意义上说，官方集合是关于导航的，而验证项是关于工作流程的。验证项是另一个轻量级工具，允许管理员在问题的标题旁放置勾选标记，以表明他们已验证问题表述正确，并返回预期的结果。如果有人想得到其他人的意见，他们只需将问题的链接发送给管理员，让他们审查并批准即可。您可以通过查看问题的历史记录来查看所做的更改；如果有人修改了问题并保存了这些更改，问题将失去其验证状态。与官方集合一样，验证问题更有可能出现在搜索结果中。
引起某物的注意并不等同于验证它，尽管它们可能会有一些重叠。您可以在官方集合中包含尚未验证的内容，反之亦然。也许您有一个一次性的报告，详细描述了一个事件或时间段，它并不真正符合“官方”仪表板的日常要求，但数据有些奇怪，您想确保了解该领域的某个人已经确认，您确实在那次销售期间创下了收入记录。
我们将添加更多功能来帮助管理大型Metabases，敬请期待。在此期间，请参阅保持您的分析组织有序。
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