我合作过的最优秀的数据分析师都有一个共同点：他们会提出很棒的问题。这种好奇心会促使业务领导者更深入地思考我们希望从数据中了解什么（例如，收入构成、客户规模的变化、地理覆盖范围的趋势等），而不仅仅是追踪业务和发现大趋势。这些问题有助于挑战我们的假设，更快地检验假设，并了解我们的产品为客户带来的更深层次的价值。
与您的创始人/CEO 定期见面，掌控节奏
安排会议，制定一个简单的议程，旨在加深您对业务、市场趋势等的理解。这将让您有信心掌握最新的全局信息，有助于生成更好的数据可视化，最重要的是，它将让您的领导者相信您并非只关注细节。
及早并频繁地与内部利益相关者交流
更进一步，经常与您的销售、营销和客户成功部门的负责人会面。他们的关键优先事项、顾虑和机遇是什么？您如何利用您查询和可视化数据的能力，以创新的方式帮助他们更快地实现目标？
例如，在 Cledara，我们通过提供一个简单的仪表板来发现、购买和管理公司的软件订阅，帮助客户管理他们的软件投资。我们经常关注软件使用趋势的变化：这是我们客户在 2021 年 9 月使用的顶级软件列表。
展示趋势数据以深入分析
对我们来说，下一步是关注那些采用率增长比其他软件更快的软件。这个查询本周正在进行，因为我们的数据分析师提出了这个问题，促使我们思考如何利用这些数据来帮助我们的客户更快地发现可能对他们有用的新软件。知道我们的客户使用的顶级软件应用是一回事，注意到那些新软件早期采用的迹象，那又是另一回事了。
与您的业务领导者互动，始终是您业务和职业生涯的正确选择！