理解客户流量
为了估计您可能期望获得多少客户,思考人们在与您的公司互动时经历的各个阶段是很有用的。
为了预测客户数量,思考客户流动
潜在客户最初是 潜在客户:可能是最终会为您的产品付费的某个人或某个企业。潜在客户可能听说过您的公司,也可能没有。作为一个群体,您的客户和潜在客户构成了您的 市场,即所有可能对您的产品感兴趣的个人和企业的集合。
可以根据潜在客户遇到您的业务的不同背景将潜在客户细分,通常是
营销漏斗
通过您的营销漏斗获取客户通常被称为自助渠道。
- 访客:已经访问您网站的潜在客户。
- 试用者:注册试用您产品的潜在客户,通常免费试用一周或两周。并非所有订阅服务都提供试用,但这很常见。如果一切顺利,您的试用者将转换为付费客户。
销售漏斗
销售漏斗通常更注重实际操作。
- 潜在客户:销售团队感兴趣的出售对象。从实际角度来看,潜在客户就是您有联系方式并且认为可能对您的产品感兴趣的人。例如,潜在客户可能是填写了您网站上联系销售表单的人。
- 一旦您的销售团队与潜在客户接触,交易就开始了。交易本身并不是潜在客户,但每个交易通常涉及一个潜在客户。在交易过程中,销售代表通常会演示您的产品。如果一切顺利,您的交易就成功(或称为“成交成功”),潜在客户将转换为新客户。
请注意,营销和销售漏斗并不是严格分开的。例如,人们可以访问您的网站,然后填写“与销售交谈”表单,这会使他们成为潜在客户。
客户标记
一旦某人通过您的销售或营销漏斗,他们开始向您支付费用,这很好。到那时,标记您的客户就变得很有用,在基于订阅的公司中,这些客户也被称作订阅者。
- 新客户:客户在订阅您产品的第一个月通常被视为新客户。
- 标志和账户也用来指代客户,通常如果您的客户是公司。这些术语可以帮助区分公司(一个“标志”),该公司中有多个个人与您互动,或者注册了不同的产品(例如,他们的运营团队有一个订阅,他们的丹佛办公室有另一个,或者类似的情况)。
- 流失客户:结束订阅的客户。
预测新客户
您可以通过查看您的销售和营销漏斗来预测新客户。您通常从漏斗的顶部开始,然后将数字乘以每个后续阶段的转换率。转换率本身可以根据历史平均值进行预测。
示例
指标 | 第1个月 | |
---|---|---|
网站访问量 | 10,000 | ← 根据历史平均值 |
转换率 | 1% | ← 根据历史平均值 |
试用数量 | 100 | |
转换率 | 30% | ← 根据历史平均值 |
新客户 | 30 |
跟踪客户流失和留存
您将失去客户。但会失去多少?
这里有两种看待这个问题的方式:流失率和留存率。
客户流失率(CCR),也称为标志流失率。重点是比率,而不是数量,因为当您有10,000名客户时每月失去10名客户与您只有100名客户时失去10名客户是非常不同的场景。为了考虑相对规模,公司跟踪其客户流失率,以百分比表示,并按以下方式计算:
客户流失率 = 每月流失客户数 / 每月初客户数
示例:如果你开始时有500名客户,当月有12名客户流失,那么你的流失率将是
12 / 500 = 0.024
所以是2.4%。
客户保留率,也称为客户留存率,与客户流失率相反。指的是在月初拥有的客户中,月末还有多少客户。用百分比表示,计算公式为
客户保留率 = 本月初和月末客户数 / 本月初客户数。
所以如果你本月初有500名客户,月末有488名客户
488 / 500 = 0.976
或者97.6%
预测流失客户数量
通过将客户流失率乘以每个周期的起始客户数来预测流失客户。客户流失率可以根据历史平均值进行预测。
示例
第1个月 | ||
---|---|---|
客户期初余额 | 100 | |
客户流失率 | 2% | ← 根据历史平均值 |
流失客户 | 2 |
预测客户总数
您可以通过跟踪以下公式并“向前推进”未来月份来预测每月的客户总数。
期末客户(客户“期末余额”)= 期初客户(客户“期初余额”)+ 新客户 - 流失客户
示例
第1个月 | 第二个月 | 第三个月 | |
---|---|---|---|
客户期初余额 | 0 | 10 | 22 |
新客户 | +10 | +15 | +13 |
流失客户 | 0 | -3 | -5 |
客户期末余额 | 10 | 22 | 30 |