我们的团队正在推出一款全新的、集成的软硬件产品。由于系统有许多不同的组件，来自产品、工程、运营、财务/战略等团队的贡献者都在寻找特定的数据切片。产品团队的快速概念验证（POC）、工程团队的健康检查、运营团队的安装监控——每个人都有自己的需求。
我们需要让数据保持动态并跨团队共享，无论是跟踪安装进度、审核新产品功能，还是向财务报告数字。我们构建了一个 KPI 仪表板，以便让所有利益相关者都了解情况。
通过数据支持您的产品发布的 5 个步骤
创建示例 SQL 查询
有些人可能会觉得熟悉 SQL 的前期工作很艰巨，但向组织内的贡献者展示 SQL 的价值和效率非常重要。
简单的 SELECT 语句和 JOIN 查询就能让其他人对 SQL 感到自在。
组织您的数据
我们很快发现有用的查询数量呈指数级增长——从一开始就构建文件夹结构使我们能够高效地找到所需信息。
我们按产品组织文件夹，并在每个客户的基础上设置子文件夹，以便销售、运营或工程部门的任何人都可以快速访问。
从最重要的查询开始
面对如此多的零散需求，很容易陷入困境。我们开始构建产品使用指标的查询，然后是仪表板，再是警报。然后，我们将它扩展到不同的团队和产品线。
让您的产品团队以数据驱动
成为一个以 BI 为中心的组织需要时间和许多小小的胜利。通过简单的问题和可能出乎意料的答案来展示价值。然后，继续扩展。
早期的一个胜利是能够量化评估产品使用情况如何随昼夜而变化。
频繁共享仪表板
像 Metabase 这样的 BI 工具的强大功能在于数据能够真正被消费。明智地共享查询和仪表板有助于培养以数据为中心的组织！
我们从运营和安装进度的问题开始——这些信息以前都是通过 Excel 自行报告和管理的。很快，我们就为从产品增长指标到计费和预测的许多关键业务方面构建了仪表板。