我们的团队正在推出一款全新的集成式软硬件产品。由于系统组件众多，我们的产品、工程、运营、财务/战略及其他团队的贡献者都在寻找特定的数据切片。产品团队需要快速概念验证 (POC)，工程团队需要健康检查，运营团队需要安装监控 → 每个人都有自己的需求。
我们需要保持数据动态化并在团队间共享，无论是跟踪安装进度、审计新产品功能，还是向财务部门报告数据。我们构建了一个 KPI 仪表板，以便让所有利益相关者了解情况。
用数据支持产品发布的5个步骤
创建示例 SQL 查询
对于一些人来说，熟悉 SQL 的前期时间可能看起来很艰巨，但向组织中的贡献者展示 SQL 的价值和效率非常重要。
简单的 SELECT 语句和 JOIN 操作大大提高了其他人对 SQL 的舒适度。
整理您的数据
我们很快发现有用的查询数量激增——从一开始就构建文件夹结构使我们能够高效地找到所需的信息。
我们按产品组织文件夹，并为每个客户设置了子文件夹，这样销售、运营或工程部门的任何人都可以快速访问。
从最重要的查询开始
面对如此多的不同需求，很容易陷入困境。我们首先为产品使用指标构建查询，然后是仪表板，最后是警报。然后我们将其扩展到整个团队和产品线。
让您的产品团队以数据为驱动
成为一个以 BI 为中心的组织需要时间和许多小小的胜利。通过具有潜在意外答案的简单问题展示价值。然后，继续扩展。
早期的一个成功是能够定量评估产品使用情况从白天到夜晚的变化。
经常分享仪表盘
Metabase 等 BI 工具的强大功能依赖于数据的实际消费。明智地分享查询和仪表盘有助于培养一个以数据为中心的组织！
我们从有关运营和安装进度的问题开始——这些信息以前都是自行报告并用Excel管理的。很快，我们就为业务的许多关键方面构建了仪表板，从产品增长指标到账单和预测。